Consultoría.

Optimización de costes

Ustedes, son más que conscientes de que el beneficio de su compañía es el resultado de los ingresos menos los costes. En cualquier situación, la viabilidad económica de su empresa no existirá sin una buena gestión de los costes.

De este modo:

• ¿Tiene identificados todos sus costes?
• ¿Sabe la tendencia de cada uno de ellos?
• ¿Los tiene clasificados en fijos y variables? Y, ¿en directos e indirectos?
• ¿Tiene asociado los costes a sus centros de coste, a sus clientes, a sus operaciones, etc? 
• ¿Sabe el peso de cada uno de ellos respecto al total?
• ¿Tiene identificados sus costes de oportunidad, sus costes de tener, de no tener, etc? 
• ¿Sus costes son controlables? ¿Son relevantes? ¿Son evitables?
• ¿Los tiene convertidos en KPIs?
• ¿Los tiene montados en un Cuadro de mando?
• ¿Sabe el motivo exacto que genera cada uno de ellos? ¿Es necesario?

Nos ponemos a su disposición.