Consultoría.

Procesos operativos.

Las operaciones logísticas deben tener estructurados sus pasos de una forma eficiente. El "cómo hacemos lo qué hacemos" tiene que estar claro, establecido y conocido por todos los integrantes de la compañía; y debe estar siempre abierto, adaptado a la realidad y a las necesidades del día a día, y predispuesto a la mejora continua. Si no lo hacemos nosotros, es más que posible que nuestra competencia lo haga, y esto, nos debilitará irremediablemente en el mercado.

Hay que tener presente que esta certeza en nuestras operaciones generará confianza en sus proveedores, colaboradores y clientes.

Así, ¿Tiene establecido los procedimientos de

• Aprovisionamiento,
• Selección y seguimiento de proveedores,
• Recepción,
• Almacenamiento,
• Inventario,
• Preparación de pedidos,
• Expedición de pedidos,
• Selección y seguimiento de transportes,
• Facturación y cobro,
• Análisis de la satisfacción de los clientes,
• ...?

Nos ponemos a su disposición.