Formamos un equipo con una dilatada experiencia en el desarrollo de servicios de consultoría y diseño y desarrollo de acciones formativas relacionados con la cadena de suministro y la gestión de compañía.

Podemos ayudarle a generar ese valor necesario que demanda el mercado en su cadena de suministro y en la gestión de su organización 

Podemos diseñar acciones formativas adaptadas para generar las competencias necesarias de sus colaboradores, y para que estos sean un verdadero activo de su organización y constituyan una fortaleza para su negocio y para sus clientes

Operaciones logísticas.

Las operaciones logísticas de una compañía pueden suponer más del 40% de los costes totales.

Su gestión ineficiente tiene una implicación directa negativa en la cuenta de resultados.

Ofrecemos análisis operativos, identificación de debilidades y propuestas de mejora para todos los eslabones de la cadena.

Procesos operativos.

Analizamos, estructuramos, confeccionamos y optimizamos sus procesos operacionales.

Desde los procesos logísticos de inicio como el aprovisionamiento, o la recepción; pasando por el  almacenamiento y la preparación de pedidos; hasta la expedición de mercancías; incluyendo, incluso, la elaboración de los lay-outs.

Optimización de costes.

Analizamos costes para optimizarlos, estructurarlos, medirlos y proponer los planes de acción necesarios para desarrollar una estrategia de mejora continua permanente, facilitando también  la construcción de los respectivos indicadores operativos (KPIs) y cuadros de mando óptimos para el control operacional.

Formación. 

Tenemos un equipo de formadores acreditados y certificados con miles de horas de experiencia, en todo tipo de acciones formativas (a la carta, micro-acreditaciones, especialidades formativas, capacitaciones profesionales, etc.) sobre multitud de competencias profesionales, a su disposición.