Consultoría

Gestión operativa

Si no solo necesita análisis de su cadena de suministro y organización de los procesos, también podemos ayudarle en la gestión de su operación logística.

Ponemos a su disposición nuestros equipos para gestionarle, controlarle, supervisarle y coordinarle cualquiera de las áreas logísticas.

Nuestros equipos pueden gestionar el día a día de sus compras, aprovisionamientos, almacenaje, funciones de almacén, inventarios, preparación de pedidos, distribución y transporte.

Le ayudamos a variabilizar sus gastos logísticos para que solo sean un coste para su negocio en los momentos en que se produzcan y reducir los costes fijos por conceptos logísticos.

Podemos gestionar, medir y controlar su operativa con indicadores logísticos, con herramientas de benchmarking, outsourcing, etc.

Ponemos a su disposición, cualquiera que sea el tamaño de su negocio, las herramientas de expertos para optimizar sus operaciones, para que puedan competir con su competencia con todas las posibilidades que hay en el mercado.

Un menor coste logístico es una palanca para su negocio, y esto se trabaja día a día para conseguir ventajas competitivas tangibles.